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4月10日上午,揚子江文旅集團總經理張榮、副總經理陳軍一行來到冶春食品開展實地調研,冶春食品公司黨支部書記、董事長、總經理楊朝暉全程陪同。
調研組一行首先走進生產車間一線,實地察看了面點內包裝間、面點速凍間、面點成型間、新包子生產線、餡料加工間、熟食熱制間以及收貨區(qū)、分揀區(qū)、發(fā)貨區(qū)等生產區(qū)域,詳細了解了生產工藝流程、生產車間布局、自動化設備投入和生產用工情況。
調研會上,冶春食品研發(fā)中心負責人、銷售分公司負責人分別就產品研發(fā)、市場拓展、電商銷售情況進行了詳細地匯報。各分管領導分別匯報了各自分管部門工作情況、存在問題以及下一步工作打算。楊朝暉從公司管理及經營兩個方面匯報了公司整體運營情況。
聽取匯報后,集團投資管理部經理劉永軍表示,要明確產品研發(fā)方向,優(yōu)化有利潤的產品線,制定新品類培育計劃,發(fā)掘新利潤增長點。陳軍指出,要處理好規(guī)模生產與安全生產的關系,處理好生產研發(fā)與守正創(chuàng)新的關系,處理好線上延伸與線下銷售的關系,處理好持續(xù)發(fā)展與人才儲備的關系,處理好經營管理與經營收益的關系。
最后,張榮對冶春食品公司生產現場秩序、操作流程、管理水平給予了充分肯定。他指出,通過此次實地調研,了解到冶春食品公司在產品生產、研發(fā)創(chuàng)新、市場拓展方面取得的實際工作成效,也看到了公司領導班子良好的工作狀態(tài),對公司未來發(fā)展更有信心。他強調,一要明確發(fā)展目標,聚焦上市工作,圍繞主營業(yè)務發(fā)展,對標同行,抓重點、補短板、強弱項,優(yōu)化業(yè)務布局、增強創(chuàng)新力、提高核心競爭力;二要堅持系統思維,加強內外協作,按照“先易后難、先內后外、從小到大”的原則,整合資源,打通內外循環(huán),發(fā)揮標準化生產、規(guī)?;少弮?yōu)勢,延伸產業(yè)鏈,提升運營效率;三要樹立結果導向,認真做好謀劃,通過自動化設備的引進與升級,提高生產效率、降低生產成本及食品安全風險,推進公司發(fā)展再上新臺階,為集團高質量發(fā)展注入強勁新動能。(擬稿:冶春食品 劉柳,審核:陳儉)
2025年07月04日 星期五 您是本站第 | 18301627 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |