時(shí)代廣場(chǎng)召開上半年經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展考核目標(biāo)分解會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2024-06-27

6月25日上午，時(shí)代廣場(chǎng)上半年經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)暨高質(zhì)量發(fā)展考核目標(biāo)分解會(huì)在公司大會(huì)議室召開。公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理陳航道主持了會(huì)議，公司班子成員及中層管理人員40余人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)2024高質(zhì)量考核目標(biāo)分解會(huì)主要精神，全面總結(jié)了上半年公司經(jīng)營狀況和主要工作完成情況，著重分析存在的問題與不足，對(duì)下半年公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解和工作部署。

會(huì)議指出，上半年，時(shí)代廣場(chǎng)通過強(qiáng)化綜合費(fèi)用收繳力度、挖掘自營商品銷售潛力等舉措，實(shí)現(xiàn)了營收超序時(shí)進(jìn)度、合并報(bào)表利潤超預(yù)期的“雙超”目標(biāo)，交出了一份“難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展答卷。會(huì)議對(duì)下半年工作提出以下要求：一要加大多經(jīng)點(diǎn)位的資源變現(xiàn)，進(jìn)一步提高營收；二要在自營商品銷售上繼續(xù)發(fā)力，提升該項(xiàng)業(yè)務(wù)的營收占比；三要對(duì)5千平以上面積進(jìn)行招、調(diào)、改，保證整體出租率；四要強(qiáng)化聯(lián)營扣點(diǎn)項(xiàng)目收益分成，提高年度扣點(diǎn)分成總額；五要加快推進(jìn)區(qū)域升級(jí)改造，進(jìn)一步聚客引流、創(chuàng)收創(chuàng)效；六要推動(dòng)學(xué)習(xí)、內(nèi)控、調(diào)度、激勵(lì)、安全“五頻共振”，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。會(huì)議號(hào)召，公司上下要提振精神、鼓足干勁，全面掀起大干下半年、決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)的熱潮，推動(dòng)時(shí)代廣場(chǎng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階?。〝M稿、審核：鄒瑾）